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王石:万科文化能抵御资本力量 动荡中团队仍坚守

王石:万科文化能抵御资本力量 动荡中团队仍坚守2018-06-13 22:04:08



11月19日,万科董事会主席王石从摩洛哥气候大会归来,现身万科广深区域媒体见面会。其就万科文化、全球气候大会、南玻A被举牌事件、甚至是万科股权等问题都表达了自己的看法。会上,王石侃侃而谈,似乎找到了应对股权之争的制胜法宝。




谈万科文化:相信能够抵御资本的力量


在这次见面会上,王石首次谈起最近南玻A高管团队集体出走事件。在外界眼中,万科事件与南玻A事件处境相似,而在王石看来,万科文化在股权之争中扮演了中流砥柱的角色。


王石指出,“什么叫文化?如果资本把文化‘强暴’了,这种文化太脆弱了。我们本身相信中国的改革开放,相信中国的未来,我相信万科文化能够抵御资本的力量。”




他还表示,万科股权事件慢慢明朗,其和万科团队坚守的万科文化没有任何动摇;在这样的动荡中,万科团队依然在坚守,这本身就是职业经理的操守,本身就是万科文化。而他也相信,“期望万科的文化在未来发展中得到社会的认可,这就是我和万科团队的自信。”


谈股权之争:“壳资源”与“唐僧肉”加在一块了


这一年多的时间,万科股权之争受关注,从原本的万科、宝能、华润演变到如今安邦、恒大也入局。目前,在流通股中,华润持有16.83亿股、宝能系持有27.6亿股、安邦持有5.02亿股、万科管理层通过控制的资管计划合计持有7.86亿股,再加上恒大持有的10.43亿股,五方力量合计持有万科A股流通股67.74亿股,占总流通股的69.76%。这也意味着,剩余流通股数量为29.36亿股。在这种情况下,王石曾对媒体表示,万科已经沦为“庄股”,任何一方或者新外来者的大量增持都能引起万科A股的巨幅波动。




而在这五方力量中,新入局的恒大动作频频,对此,王石并未做出任何回应,但其还是透露了自己对股权之争的看法。他表示,资本对上市公司的侵袭,第一种是为了“壳资源”,第二种是“唐僧肉”,在万科股权时间中,这两种情况加在一块了。


如今大局未定,但外界仍关注万科高管何去何从。对此,王石表示,“在股权纷争的这一年多,猎头公司给万科的中层团队、甚至对我也开出了不可抗拒的价格,但团队依然稳定。”


此外,对于此前称姚振华为“野蛮人”,王石再度表示歉意。




谈转型:万科正在从传统房地产公司转向技术型公司


谈及企业发展,王石指出,各种所有制企业都会存在,而万科选择的是混合所有制道路。对于在天山峰会上的喊话,造成“不欢迎民营企业成为万科大股东”的误导,王石 “无条件的道歉”,他表示,万科是国营出生,4年后成为混合制,其中重要因素是民营,其没有道理反对民营企业,万科风格本身就是民营风格,没有大锅饭那一套。


而在万科转型方面,王石表示,万科真正增长才是开始,其转型业务正在发展之中,已经从传统房地产公司转向技术型公司,城市配套服务商是模式,而技术是支撑。


王石现场经典语录


什么叫情怀,什么叫企业家责任,什么叫有影响的企业家的责任,不务正业就是做和股东不相干的事情,我觉得我做得不但相干,还非常相干。”


我之所以有底气这么说,因为我捍卫的就是万科的文化,万科的文化是什么?简单讲就是有底线,万科为什么做住宅产业化,这已经从底线上升到社会责任。万科的文化就是透明、制度、规范、社会责任,这些都是我捍卫的东西。”


很多人可惜我放弃股权,我放弃有多个原因,其中一个是,在中国的未来,不缺有钱人,缺的是职业经理人。我一直以职业经理人自居,放弃股权,是对我自己能力的信心。”


万科已经从传统的房地产开发公司转型为技术公司,技术和互联网连接,万科真正的业绩增长现在才开始,这不是时间的问题了,万科已经确定。为什么这么多公司和企业打万科的主意,我想这是一个根本的原因。”


尽管这段时间,猎头在打万科员工的主意,从中层开始到高管,包括我自己在内,都给出了令人无法抵抗的薪水,但是目前万科的团队很稳定。”


在股权之争过去一年之后,我所坚守的万科文化,没有什么动摇,刚开始万科的前景不明朗,现在开始明朗了。不方便说我们取得了什么成绩。”


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